Назначение руководства APQP

• представить поставщикам и субпоставщикам общие требования к процессу планирования качества продукции и плану управления, а так же объединить и интергировать подходы предупреждения ошибок и постоянного улучшения.

Основы APQP

• Обучение;
• Вовлечение потребителя и организации;
• Последовательно-параллельная работа;
• Планы управления;
• Решение проблем.

План управления

План управления - это документ, описывающий системы управления частями и процессами. Конкретные планы управления охватывают три отдельные фазы:

• опытного образца: описание координатных измерений и испытаний материалов и характеристик, возникающих при создании опытного образца;
• установочной серии: описание координатных измерений и испытаний материалов и характеристик, которые возникают после создания опытного образца и до стадии окончательного производства серийной продукции;
• серийной продукции: исчерпывающая документация, содержащая характеристики продукции (процессов), методы управления процессами, методы испытаний, требования к измерительным системам, которые возникают при массовом производстве.